Как создать эффективную систему управления?

Определяющий постулат:

"Сначала Вы создаёте работоспособную систему (структуру)! Затем упорно трудитесь до тех пор, пока созданная Вами СИСТЕМА (СТРУКТУРА) не начинает стабильно и эффективно работать на ВАС!!!!!"

Цель: Минимум "ручного" управления. Система должна работать практически в автоматическом режиме.

При этом люблю добавить, что у одних на это уходит полгода -год! У других пара - тройка лет! А, большинству, к сожалению, так и не удаётся создать нечто подобное НИКОГДА! Поэтому ПОТОГОННАЯ система управления живёт и побеждает в большинстве производственных (и не только) подразделениях.

Порекомендую на основе собственного опыта, как создать ЛЮБУЮ структуру управления и организовать ЛЮБОЙ производственный процесс нацеленный на конечный положительный результат!!!!!
Как создать эффективную структуру компании (крупной, средней и (или) малой компании)? Какие штатные единицы в ней обязательно необходимы, а какие чаще всего являются лишними? Все эти вопросы и не только,  рассмотрим и решим на ваших конкретных примерах, если вам это является объективно необходимым. 

Контроль исполнения контрактных обязательств.

Предложу рекомендации, на основе собственного опыта, по созданию системы эффективного контроля за исполнением Государственных ( и не только) контрактных обязательств в строительстве в том, числе: строительный контроль и контроль за подготовкой и сдачей исполнительной документации, включая и Акты на скрытые работы.

Проконсультирую по другим интересующим вас вопросам, касательно выше обозначенных проблем и не только их. 

СОДЕРЖАНИЕ

Для удобства пользования сайтом, сам не ожидал, что такое количество страниц и подстраниц получится, необходимо пользоваться также ссылкой вверху справа - ПОДРОБНЕЕ (МЕНЮ). Кликнув мышкой по этой ссылке увидите ещё достаточное количество разделов.

Название некоторых страниц отображается некорректно, ввиду того, что название страниц включает не более 20 знаков. К сожалению, не всегда получается уложиться в отведённый формат, поэтому приходиться прибегать к таким "хитростям".

ДОПОЛНЕНИЕ: Теперь, чтобы различать СТРАНИЦЫ и ПОДСТРАНИЦЫ к ним, печатаю в меню названия страниц ЗАГЛАВНЫМИ БУКВАМИ, а подстраницы строчными, чтобы проще было ориентироваться. Успехов!

 

 

Всех посетителей моих оперативок убедительно прошу оставлять свои пусть и короткие комментарии относительно прочитанного. Они мне помогут в дальнейшей работе над сайтом, чтобы полнее отвечать потребностям участников оперативок. Не стесняйтесь. Спасибо. 

Кстати:  при определённых условиях, в случае Вашей и моей заинтересованностей, готов лично возглавить, собрать и создать команду для решения конкретных вопросов касательно строительства различных объектов, сопровождения строительства, контроля за строительством и не только их. Пишите. Обсудим.